أرابيكا:سياسة مشاريع أرابيكا
![]() | هذه الصفحة سياسة رسمية في أرابيكا العربية. (اعتمدت في 16 أبريل 2020) توضح هذه السياسة قواعدَ يجب على جميع المحررين اتباعها عادةً. تُعتمد السياسات بعد النقاش والتوافق حولها، وأي تعديلٍ أو إلغاءٍ لها يجري فقط عبر آلية إقرار السياسات.
|
السياسات والإرشادات (قائمة) |
---|
![]() |
بوابة مستخدمون |
مشاريع الويكي هي إطار لجمع المحررين المهتمّين بالتعاون لتطوير محتويات أرابيكا المتعلّقة بموضوعٍ محدّد. جوهر مشروع الويكي هم مجموعة الأشخاص المهتمّين به، وليست صفحات المشروع وما يدخل في نطاقها. صفحات مشروع الويكي تخدم كمكانٍ مركزيٍّ لتنسيق، وتنظيم نشاطات مجموعة الأشخاص هذه ونقاشاتهم المتعلّقة بالموضوع المحدّد. يُمكن استخدام صفحات مشروع الويكي لنقاشات تطوير الإرشادات أو السياسات الأوّلية المتعلّقة بموضوع المشروع قبل طرحها على المجتمع، وكذلك لتتبع المهام التي ينبغي القيام بها لرفع جودة محتويات الموضوع، ومرجعًا للنقاش حول القضايا ذات الصلة.
تساعد مشاريع الويكي أيضًا في بناء العلاقات بين المستخدمين المهتمّين بموضوع معيّن، وتحفيز المستخدمين الجدد للانخراط في نشاطات تهمّهم وتساعد على استمرارهم في التطوّع في أرابيكا.
تستهدف هذه السياسة أربع نقاط أساسيّة متعلّقة بمشاريع الويكي هي:
- مشاريع الويكي الجديدة وإعادة إحياء المشاريع القديمة.
- فرق العمل التابعة لمشاريع الويكي.
- المشاريع غير النشطة والخاملة.
- التقييمات الآلية للمقالات.
شروط إنشاء مشاريع الويكي
- كل مشروع ويكي جديد أو مشروع يُعاد إحياؤه يجب أن يمر أولًا بمراحل إنشاء مشروع الويكي أدناه.
- ينطبق البند السابق على مشاريع الويكي القديمة التي لم تُطبّق فيها دليل التقديرات.
- يُعالج المشروع حسب نتيجة المرحلة الأولى؛ إما برفضه وإمّا أن ينتقل إلى المرحلة الثانية.
- لا تُطبّق التقييمات الآلية على المشروع إلّا بعد اكتمال المرحلة الثانية.
- أي مشروع يُنشأ أو يُعاد إحياؤه دون المرور بمراحل الإنشاء يُعتبر مخالفًا، ويُنبّه مُنشؤه على ضرورة اقتراح المشروع ومناقشته مع المجتمع للوصول لخلاصة حوله.
- تُطبّق هذه السياسة على مشاريع الويكي وفرق العمل والتقييمات الآلية اعتبارًا من بداية يناير 2020.
مراحل إنشاء مشروع الويكي
المرحلة الأولى: اقتراح مشروع الويكي
في هذه المرحلة يتم نقاش اقتراح المشروع من مستخدمي أرابيكا لتحديد إما رفض الاقتراح أو نقله للمرحلة الثانية. لاقتراح مشروع ويكي يجب تحقيق الشروط التالية:
- يجب التحقق أولًا من عدم تواجد المشروع فعلًا، أو تواجد اقتراح سابق لإنشائه ويكون ذلك بالتحقق من تصنيف:اقتراحات مشاريع ويكي، لو كان الاقتراح مرفوضًا يُطبّق عليه البند الأخير من هذه المرحلة أدناه.
- تُخصص للاقتراح صفحة تابعة لصفحة الاقتراحات الرئيسية لمشاريع الويكي. تابع تعليمات الإنشاء هناك.
- الاقتراح يجب أن يكون من 3 أشخاص على الأقل أحدهم يحمل صلاحيّة محرر. لذلك يجب على مُقدم الاقتراح التواصل مع الزملاء المهتمّين بالموضوع أولًا والتأكد من موافقتهم واستعدادهم لمتابعة المشروع وكل ما يتعلّق به. تُرفض مباشرةً أي اقتراحات تكون من مستخدم واحد فقط.
- يُبيّن مُقتَرِح المشروع جدوى إنشاء المشروع وفائدته في رفع جودة المحتويات أرابيكا العربية عن الموضوع المحدّد. يجب على مُقترح المشروع توفير ما يلي من أجل إعطاء فكرة أوضح للمجتمع:
- وصف للمشروع، ومجاله واختصاصه.
- توضيح سبب الاحتياج لإنشاء المشروع منفصلًا وليس تابعًا لمشروع آخر موجود فعلًا.
- قائمةٌ بأهم الصفحات والتصنيفات التي يستهدفها المشروع (5 مقالات و5 تصنيفات).
- قائمة بمشاريع الويكي الموجودة حاليًّا في صفحات نقاش تلك المقالات أو التصنيفات.
- ذِكر المهام التي سيتم القيام بها.
- توضيح ما إذا كانت التقييمات الآلية ستُطبّق على المشروع أم لا، أو ما إذا كانت هنالك حالات تتطلّب تخصيصًا للتقييمات الآلية في أرابيكا العربية.
- يستمر نقاش الاقتراح لمدة لا تقل عن أسبوعين من تاريخ الاقتراح. نقاش الاقتراح ليس تصويتًا، بل يجب على المشارك في النقاش توضيح أسباب دعمه أو رفضه لإنشاء المشروع، لذلك تُشطب التصويتات فقط ولا يُؤخذ بها في نتيجة الاقتراح.
- يُقرر المجتمع بعد النقاش أحد هذه الإجراءات:
- قبول المشروع والانتقال إلى المرحلة الثانية.
- إلحاق المشروع تحت مظلة مشروع ويكي أعم موجود مسبقًا، وتحويله إلى فريق عمل بعد تحقيق شروط فرق العمل أدناه.
- رفض اقتراح المشروع ككل في حال عدم الوصول لتوافق.
- في حال رفض المقترح، يُمنع اقتراحه مجددًا قبل مرور شهر كامل على تاريخ رفضه.
المرحلة الثانية: إكمال الأمور التقنية للمشروع
ينتقل مشروع الويكي إلى المرحلة الثانية بعد نجاحه في المرحلة الأولى. هذه المرحلة تُركز على الجوانب التقنية والتنظيمية له، ويجب إكمالها قبل بدء تطبيق نظام تقييمات الجودة والأهمية للمشروع. هذه الجوانب هي:
- إنشاء صفحة رئيسية متكاملة لمشروع الويكي تحتوي على جميع المعلومات الخاصة بالمشروع ومجاله، وغيرها من الأقسام التي تُساعد المساهمين في التنظيم والعمل. (مثل: أرابيكا:مشروع ويكي أعلام)
- إنشاء قالب تقييمات مبني على قالب {{شريط مشروع ويكي ورائي}}، مع شرح واضح وجيّد لطريقة استخدامه ووسائطه. (مثل: قالب:مشروع ويكي أعلام)
- إنشاء التصنيفات الرئيسية الخاصة بالمشروع كتصنيف المشروع الرئيسي، وتصنيف مقالات المشروع، وتصنيفات الجودة والأهمية وغيرها. (مثل: تصنيف:مشروع ويكي أعلام، وتصنيف:مقالات مشروع ويكي أعلام، وتصنيف:مقالات أعلام ذات صنف بذرة).
- إنشاء صفحة دليل التقديرات، وتخصيصها حسب متطلبات تقديرات المشروع المدعومة. (مثل: أرابيكا:مشروع ويكي أعلام/دليل التقديرات)
- ربط الصفحات السابقة باللغات الأخرى إن وجدت.
- طلب إضافة المشروع لأداة "المقيّم" من أجل تسهيل عمل المحررين. طالع متطلبات الإضافة للأداة في تلك الصفحة.
- لو أراد المساهمون في المشروع تطبيق التقييمات الآلية عليّه، فيجب إضافته إلى أرابيكا:مشاريع ويكي/التقييم الآلي بعد نقاش المساهمين بينهم.
- يحق للمساهمين فقط في المشروع تنفيذ المرحلة الثانية، إلا إذا طلبوا المساعدة من شخص خارج المشروع.
فرق العمل
فرق العمل هي مجموعات أصغر من المساهمين في مشروع الويكي يتخصّصون في مجالٍ أدق في مجال العمل الذي يُغطيه المشروع. تُنشأ فرق العمل عادةً عندما يرغب عدّة مساهمين التخصص أكثر في موضوعٍ مهمٍّ من المواضيع التي يغطّيها المشروع نتيجة طغيان عدد المقالات حول المواضيع الأخرى على هذا الموضوع، كفرق العمل التي تتخصّص في تاريخ الدولة ضمن مشروع الدولة الرئيسي. إذا كانت المقالات التي يستهدفها الفريق تحتل عددًا لا بأس به من عدد المقالات الكلي للمشروع فالأجدر عدم إنشاء الفريق.
فرق العمل هي شأنٌ داخليٌّ خاصٌ بالمشروع نفسه فهي تُنشأ حسب الاتفاق بين المساهمين في المشروع، ورغم هذا فإن هنالك شروط يجب التحقق منها قبل إنشاء الفريق:
- يجب أن يشارك في نقاش إنشاء فريق العمل نصف المستخدمين النشطين في المشروع على الأقل. طالع معايير نشاط المستخدمين في قسم "نشاط المساهمين في المشروع" أدناه.
- نقاش استحداث فريق العمل يكون في صفحة نقاش المشروع الرئيسية.
- يُنبِّه مُقترح الفريق المستخدمين النشطين في صفحات نقاشهم، إذ أن نظام الإشارة في الموسوعة ليس دقيقًا.
- إذا تقرّر إنشاء الفريق، ينبغي إنشاء صفحةٍ خاصةٍ للفريق تابعةٍ للمشروع الرئيسي (مثل: فريق عمل الممثلين وصناع الأفلام)، ثم إضافة الوسائط الخاصة به في قالب تقييم المشروع الرئيسي.
- يجب أيضًا تعديل وسائط القالب في أداة المقيّم حسب الشرح في تلك الصفحة.
التقييمات الآلية لمشاريع الويكي
التقييمات الآلية لمشاريع الويكي يُقصد بها تقييم جودة وأهمية مشروع الويكي آليًّا عبر بوت أو سكربتات أو برامج مثل الأوتو ويكي براوزر أو أي أداة أخرى. للتقييمات الآليّة شروط يجب أن تُتَّبع:
- الشروط العامة
- يُمنع المستخدم من إجراء أي تقييمات كميّة بحسابه الشخصي، ويجب استخدام حساب بوت، سواءً كانت هذه التعديلات عبر الأوب أو غيره من الأدوات.
- يجب على البوتات الجديدة الحصول على إذن من المجتمع للقيام بمهمة التقييمات الآلية حسب سياسة البوت.
- تُشغّل التقييمات الآلية فقط على المشاريع وفرق العمل التابعة لها المدرجة في مشاريع ويكي/التقييم الآلي. ويُمنع أي بوت من أداء مهمة التقييمات الآلية لمدة شهر إذا أجرى تعديلاتٍ متعلقة بالتقييم على مشاريع ليست في القائمة، فإن كرّر المخالفة يُمنع لمدة 3 أشهر.
- يجب على أي تقييم آلي أن يُضيف وسيط
|آلي=نعم
أو|آلي=متصل
في قالب المشروع. - تُضاف المشاريع وفرق العمل إلى الصفحة السابقة حسب طلب المساهمين في المشروع بعد النقاش حول ذلك في صفحة نقاش المشروع المستهدف، فبعض المشاريع العربية لها خصوصيّة أكثر ولا تتبع النسق المتبع في تلك اللغات.
- مثلًا تُضاف مقالات الممثلين وصناع الأفلام إلى مشروع ويكي سينما في أرابيكا الفرنسية بعكس أرابيكا العربية والإنجليزية اللتان تستخدمان فريق عمل الممثلين وصناع الأفلام.
- تُطبّّق هذه الشروط على التقييمات الآليّة وشبه الآليّة المعادلة منها أو المحليّة، ويجب الالتزام بها، وخرقها يعد خرقًا للسياسة.
- أي تعديلات على هذه الشروط يجب مناقشتها في ميدان التقنية قبل تطبيقها هنا من أجل تفادي أي مشاكل مستقبليّة.
التقييمات الآلية
- تقييمات الجودة المعادلة
- تُقبل التقييمات المعادلة من أرابيكا الإنجليزية فقط، ويُمكن الاعتماد على أرابيكا الفرنسية فقط في حالة عدم تواجد تقييم معادل من أرابيكا الإنجليزية أو محلي في أرابيكا العربية.
- تُفعَّل التقييمات المعادلة من المشاريع النشطة، وشبه النشطة، وغير النشطة، في أرابيكا الإنجليزية والفرنسية.
- يُستخدم ملخص تعديل موحد هو
بوت: معادلة تقييم جودة مشاريع الويكي
ويُمكن لمشغل البوت إضافة معلومات أكثر كالنسخة المنقول منها أو اسم المشروع وغيرها. - تُمنع التقييمات المعادلة من المشاريع الخاملة في أرابيكا الإنجليزية والفرنسية، لذلك يجب التأكد أولًا من أن المشاريع التي سيتم نقل التقييمات منها غير خاملة. ويجب على المساهمين في المشاريع فحص المشاريع في أرابيكا الإنجليزية والفرنسية باستمرار من أجل التأكد من أن المشاريع التي يتم نقل التقييمات منها لم تصبح خاملة، فإن أصبحت خاملة يُزال المشروع من التقييم الآلي.
- تقييمات الجودة المحليّة
- يُسمح بالتقييم الآلي المحلي فقط على التصنيفات المحددّة في الصفحة الخاصة بالتقييمات الآلية حسب التصنيف التابعة للمشروع (مثل: أرابيكا:مشروع ويكي أعلام/تصنيفات التقييم)، وبناءً على الشروط المحددة فيها. هذه الصفحات تُضاف إليها التصنيفات من المتطوّعين في المشروع بعد تدقيقها والتأكد من ارتباطها المباشر بإطار عمل المشروع.
- يُمنع التقييم الآلي حسب عنوان الصفحة، ويُمكن التقييم الشبه الآلي كما هو موضح أدناه.
- يُمنع التقييم الآلي من تصنيف المقالات المتعلّقة بالبوابة الرئيسية للمشروع، ويُمكن التقييم الشبه الآلي كما هو موضح أدناه.
- يُستخدم ملخص تعديل موحد هو
بوت: تقييم جودة مشاريع الويكي محليًّا
ويُمكن لمشغل البوت إضافة معلومات أكثر بما يُناسب.
- تقييمات ويكي بيانات
يُمكن الاعتماد على ويكي بيانات في تقييم المقالات آليًّا بناءً على شروط مُحدّدة يجب نقاشها أوّلًا مع المساهمين في المشروع المستهدف في صفحة نقاش المشروع. تُطبّق هذه الشروط فقط على ذلك المشروع بعد موافقة المساهمين.
- يُستخدم ملخص تعديل موحد هو
بوت: تقييم جودة مشاريع الويكي حسب ويكي بيانات
ويُمكن لمشغل البوت إضافة معلومات أكثر بما يُناسب.
التقييمات شبه الآلية
يعتمد بعض مشغلي البوتات على قوائم معدّة مسبقًا من أجل تقييم عدد كبير من المقالات عند الحاجة لعدم تطابقها مع شروط التقييم الآلي أعلاه.
- يجب على المشغل مراجعة إطار عمل المشروع المستهدف في التقييم وتنقيح القائمة بناءً على ذلك. ويُفضّل استشارة المساهمين في المشروع قبل تقييم مقالات كثيرة يدويًّا.
- يجب توضيح أن عملية التقييم هذه شبه آلية بكتابة ملخص تعديل واضح يحتوي على
(تقييم شبه آلي)
وأي معلومات أخرى. - لمشغل البوت الحريّة في استخدام أي أداة لاستخراج القوائم ما دامت النتائج جيّدة.
- يُلزم بمعالجة أي أخطاء ناتجة عن ذلك، ويُفضّل عدم استخدام نفس الطريقة إذا تكررت الأخطاء.
تقديرات الجودة والأهمية الآلية
تقديرات الجودة والأهمية الآلية تتّبع شروطًا دقيقةً من أجل تحقيق نتائج دقيقةٍ ومفيدةٍ تُناسب آلية العمل في أرابيكا العربية. هذه الشروط حُدّدت بناءً على نقاشاتٍ سابقةٍ وتجارب متعدّدة في ميدان التقنية.
- تقييمات الأهمية
- تُنقل تقييمات الأهمية آليًّا فقط في حال عدم تواجدها في قالب المشروع.
- يُمنع تغيير الأهمية آليًّا إذا كانت الأهمية موجودة محليًّا.
- لا تُطبّق معايير الأهمية على الصفحات في نطاق المشاريع، والتصنيفات، والقوالب، والبوابات، والصور والتحويلات.
- تقييمات الجودة
- يُمنع معادلة التقييمات التالية من اللغات الأخرى: "أ"، "ب"، "ب+"، "ج"، "بداية" أو غيرها لتطلّبها تحديدًا من محرر، ويُسمح بالمعايير أدناه فقط.
- المقالات المختارة تُقيّم مباشرةً بأنها "ذات صنف م.مخ".
- المقالات الجيدة تُقيّم مباشرةً بأنها "ذات صنف م.ج".
- القوائم المختارة تُقيّم مباشرةً بأنها "ذات صنف ق.مخ".
- الوسائط المختارة تُقيّم مباشرةً بأنها "ذات صنف و.مخ".
- المقالات التي تحتوي قالب {{بذرة}} تُقيّم بأنها "ذات صنف بذرة".
- صفحات التوضيح التي تحتوي قالب {{توضيح}} تُقيّم بأنها "ذات صنف توضيح".
- ما عدا النقاط أعلاه فإن التقييم يُترك فارغًا ليتعامل المساهمون مع المقالات في تصنيف:مقالات غير مقيمة حسب المشروع.
- صفحات المشاريع، والتصنيفات، والقوالب، والبوابات، والصور، والتحويلات تُضاف بدون تقييم، إذ تتولّى قوالب تقييم المشاريع مهمة تقييمها آليًّا.
- يُمنع تقييم المقالات بأنها "ذات صنف قائمة" بناءً على عنوان الصفحة أو ويكي بيانات، ويُكتفى بالتقييمات المعادلة لهذا الصنف إذ يتولّى المحررون تقييم هذا الصنف محليًّا بمتابعة تصنيف:مقالات بحاجة لمراجعة الصنف.
- في حال لم يعد التقييم من التقييمات السابقة صحيحًا على المقالة، يُزال التقييم ليتولّى محررٌ تقييمها. مثال ذلك وكانت المقالة بذرة ثم جرى توسيعها وأزيل قالب {{بذرة}} فإن التقييم يزال، ينطبق الأمر على غير هذا من الحالات.
- حين توحيد تقييم المقالة فإنه يُؤخذ أعلى تقييم جودة في المشاريع المتواجدة في الصفحة، مع تغيير/إضافة قيمة وسيط
|آلي=
إلىمتصل
. في حال عدم تواجد أي تقييم محتوى مميّز، وتواجد صنف "قائمة" فإن صنف "قائمة" يُعتبر أعلى تقييم.
نشاط مشاريع الويكي
تُصبح مشاريع الويكي غير نشطةٍ في العادة بعد فترةٍ زمنيّةٍ قصيرة، ورغم أنه لا ضرر من المشاريع غير النشطة في أرابيكا، إلّا أنه ينبغي تحديدها بأنها غير نشطة من أجل تحويل المساهمين الجدد إلى مشاريعٍ وفرقٍ أكثر نشاطًا مشابهةٍ له.
يكون مشروع الويكي غير نشطٍ إذا انطبقت عليه إحدى الحالات التالية:
- لا يوجد أي مستخدمين نشطين في صفحة المساهمين في المشروع. طالع معايير نشاط المساهمين أدناه.
- لم يقم المشروع بأي مهمّة متعلّقة بمجاله في آخر 6 أشهر.
- تجاوز عدد المقالات غير المقيّمة للمشروع 500 مقالة.
- التعامل مع المشروع غير النشط
- تُعدّل حالة المشروع في قالب
{{حالة مشروع ويكي}}
إلى "غير نشط
" في صفحة المشروع الرئيسية حسب إعدادات القالب، وتوضع رسالة تنبيه في صفحة نقاشه. - تُوقف التقييمات الآلية للمشروع بإزالة اسم المشروع من أرابيكا:مشاريع ويكي/التقييم الآلي، ويُبقى على إعدادات أداة "المُقيّم" فقط.
- يُعتبر المشروع نشطًا إذا حقق الحالات الثلاثة المذكورة أعلاه جميعها. ولا تُفعّل "التقييمات الآلية" مجددًا إلّا بعد تحقيقها.
- في حالة استمرار عدم نشاط المشروع لمدة 6 أشهر من تاريخ وسمه بأنه "
غير نشط
" تُحوّل حالة المشروع إلى "خامل
"، ويُتعامل معه حسب القسم أدناه.
المشاريع الخاملة
المشروع الخامل هو المشروع الذي لم يشهد أيّ نشاطٍ في آخر سنة (6 أشهر قبل الوسم بـ"غير نشط
" و6 أشهر أخرى هي المهلة). يختلف التعامل مع المشروع بحسب طبيعة نشاطه. بشكلٍ عامٍ، يُمكن التعامل مع المشاريع الخاملة بطريقتين:
- (1) دمج المشروع مع مشروع أشمل
إذا أمكن دمج المشروع مع مشروع أشمل نشيط فهذا أفضل بكثير من تعطيله، لكنه يتطلّب موافقةً من المساهمين في المشروع المَدموج إليه، لذلك ينبغي فتح اقتراح في صفحة الاقتراحات حسب التوجيهات هناك، والإشارة للمساهمين النشطين في المشروع المُستهدف، مع ترك رسالةٍ تُنبه لذلك في صفحة نقاش المشروع الأساسية. شروط قبول الدمج هي:
- يتولّى متطوّعٌ القيام بهذا الإجراء، وفي حال تعذر هذا يُتعامل مع المشروع مباشرةً بالطريقة الثانية.
- يستمر نقاش الاقتراح لمدة لا تقل عن أسبوعين من تاريخ اقتراح الدمج.
- يجب أن يشارك في نقاش الدمج 5 مستخدمين نشطين في المشروع المستهدف على الأقل.
- يكون النقاش لتقرير إما دمج المشروع ككل في المشروع المستهدف، أو دمجه كفريق عمل تابع للمشروع الرئيسي.
- إذا لم يحصل توافق على الدمج يُتعامل مع المشروع كما هو موضح في الطريقة الثانية أدناه.
- إذا حصل توافق على تحويل المشروع لفريق عمل فتتم عملية التحويل حسب ما هو مذكور في قسم "فرق العمل" أعلاه، أما إذا كان التوافق بالدمج ككل فيتم ما يلي:
- يُحوّل قالب التقييم إلى قالب تقييم المشروع المستهدف، وتُطبّق على المقالات جميع معايير التقييم الخاصة بالمشروع المستهدف. هذا يعني أن الوسائط المخصصة للمشروع المدموج لا يُؤخذ بها.
- تُزال جميع محتويات صفحة المشروع الرئيسية ويُضاف قالب {{حالة مشروع ويكي}} مع رسالة توضح أن المشروع جرى دمجه.
- تُنقل صفحات المشروع الفرعية الضرورية إلى المشروع الجديد، ويُحذف غير الضروري منها كصفحة دليل التقديرات وغيرها.
- تُحذف تصنيفات المشروع بعد التأكد من خلوّها.
- تُحدّث صفحة أرابيكا:مشاريع ويكي/التقييم الآلي بإزالة المشروع منها، وكذلك أداة "المقيّم". ويُزال أيضًا من دليل مشاريع الويكي.
- يُمنع اقتراح إعادة إحياء المشاريع المدموجة إذا تم دمجها.
- (2) تعطيل المشروع
في حال عدم دمج المشروع، أو لم يتواجد متطوّعٌ للقيام بالإجراء السابق، يُعطّل المشروع حسب ما يلي:
- يُستبدل قالب التقييم بقالب {{شريط مشروع ويكي خامل}}.
- تُعدّل حالة المشروع في قالب
{{حالة مشروع ويكي}}
إلى "خامل
" في صفحة المشروع الرئيسية حسب إعدادات القالب، وتوضع رسالة تنبيه في صفحة نقاشه. - يُزال اسم المشروع من صفحة أرابيكا:مشاريع ويكي/التقييم الآلي، وكذلك أداة "المقيّم". ويُزال أيضًا من دليل مشاريع الويكي.
- توقف البوتات عن إجراء أيّة مهام خاصة بالمشروع، كتحديث القوائم الآلية التابعة للمشروع وغيرها.
- تُترك صفحات المشروع كما هي لاحتمالية إعادة إحياءه مستقبلًا.
- يُمنع اقتراح إعادة إحياء المشروع قبل مرور فترة 6 أشهر على تعطيله.
نشاط المساهمين في المشروع
يُعتبر المساهم في المشروع نشيطًا إذا أجرى 30 تعديلاً على الأقل في مقالات المشروع في آخر 3 أشهر. يُزال اسم المستخدم من صفحة المساهمين في المشروع ويُنقل إلى صفحة "/المساهمون السابقون
" الفرعيّة، ويتولّى بوتٌ نقل الأسماء.
تغيير اسم مشروع ويكي
تغيير اسم مشروع ويكي ليس أمرًا سهلًا كنقل صفحة مشروع الويكي نفسها. يجب أن تشمل الخطوات:
- فتح نقاش في ميدان اللغويات، وإخطار المستخدمين النشطين في المشروع في صفحات نقاشهم.
- التأكد من وجود التوافق حول تغيير الاسم.
- نقل صفحة مشروع الويكي الرئيسية مع كل الصفحات الفرعية إلى العنوان الجديد.
- نقل قالب تقييم المشروع وجميع التصنيفات المتعلّقة بالمشروع إلى العنوان الجديد.
- تحديث جميع صفحات وقوالب وتصنيفات المشروع بالعنوان الجديد.
- طلب استبدال الاسم القديم بالجديد في المقيم، وجعل الاسم القديم تسمية بديلة.