هذه المقالة يتيمة. ساعد بإضافة وصلة إليها في مقالة متعلقة بها

شلومو دوفرات

من أرابيكا، الموسوعة الحرة

هذه هي النسخة الحالية من هذه الصفحة، وقام بتعديلها عبود السكاف (نقاش | مساهمات) في 11:15، 16 ديسمبر 2023 (بوت:أرابيكا:طلبات استبدال الوصلات استبدال جيش الدفاع الإسرائيلي ب الجيش الإسرائيلي). العنوان الحالي (URL) هو وصلة دائمة لهذه النسخة.

(فرق) → نسخة أقدم | نسخة حالية (فرق) | نسخة أحدث ← (فرق)
اذهب إلى التنقل اذهب إلى البحث
Shlomo Dovrat

معلومات شخصية
الجنسية إسرائيلي
الحياة العملية
المهنة رأسمالي مخاطر

شلومو دوفرات (بالعبرية: שלמה דוברת‏) هو إسرائيلي صاحب مشاريع للتكنولوجيا المتطورة. قاد إصلاح شركة إسرائيل للتكنولوجيا والاتصالات (ECI Telecom) وفي يناير من عام 2005، قام ببيع شركة تيكنوماتيكس (Tecnomatix) إلى شركة البرمجيات الأمريكية حلول الرسومات المتحدة(UGS Corp). بحوالي 227.7 مليون دولار أمريكي، مما جعله يربح حوالي 10 ملايين دولار أمريكي من تلك الصفقة.[1] ومعروف أيضًا بأنه شارك في تأسيس مشاريع الكرمل.[2] كما عُرف برئاسة اللجنة القومية الإسرائيلية لإصلاح التعليم المعروفة باسم لجنة دوفرات.[3]

الحياة العملية

مثل العديد من أصحاب مشاريع التكنولوجيا المتطورة الإسرائيلية، خدم دوفرات في جيش الدفاع الإسرائيلي في الوحدة 8200[4] وكانت أول شركة عامة أدارها دوفرات لتعاملات الجمهور شركة أوشاب (Oshap) في وول ستريت في منتصف الثمانينيات. تمكن دوفرات من إدارة أعمال شركة أوشاب في بلجيكا، وفي سن 26 أصبح الرئيس التنفيذي للشركة. وفي أوائل عام 1999, قامت مؤسسة صن جارد (SunGard) بشراء شركة أوشاب بمبلغ 220 مليون دولار أمريكي في صفقة تبادل الأسهم. حيث حقق دوفرات نحو 40 مليون دولار من هذا البيع.[1] أسس شلومو دوفرات شركة تيكنوماتيكس وشغل منصب الرئيس التنفيذي للشركة ورئيس الشركة من عام 1983 حتى عام 1995. وشغل منصب الرئيس حتى ديسمبر عام 2001 وكمدير لها حتى تم بيعها في نهاية المطاف لشركة حلول الرسومات المتحدة الأمريكية في عام 2005.[2]

وفي عام 2000، شارك دوفرات في تأسيس مشاريع الكرمل.[2]

عمل دوفرات أيضًا رئيسا لشركة إسرائيل للاتصالات والإلكترونيات منذ عام 2002 وحتى بيع الشركة في عام 2007 مقابل مبلغ 1.25 مليار دولار.[2]

لجنة دوفرات

انتهت لجنة دوفرات, التي عينتها الحكومة وترأسها دوفرات، في عام 2004 إلى أن مفتاح تحسين التعليم الإسرائيلي ليس ضخ المزيد من المال ولكن جودة التدريس. وشملت توصيات الإصلاح إعطاء مديري المدارس الحق في فصل المعلمين سيئي الجودة ومكافأة الجيد منهم بأجور مرتفعة. وقد تم منع تلك الإجراءات من قبل نقابات المعلمين بإسرائيل، التي شلت المدارس بسلسلة من الإضرابات الطويلة التي منعت معظم تلك الإصلاحات المقترحة.[5]

انظر أيضًا

  • مشاريع الكرمل

المراجع

  1. ^ أ ب The 10-Year Test: Shlomo Dovrat, by Ami Ginsburg. 23.2.2005 نسخة محفوظة 15 ديسمبر 2019 على موقع واي باك مشين.
  2. ^ أ ب ت ث Biography نسخة محفوظة 27 يونيو 2012 على موقع واي باك مشين.
  3. ^ Globalisation, Ideology and Education Policy Reforms. by Joseph Zajda. Springer, 2010. ISBN 978-90-481-3523-3, p. 59
  4. ^ The Unit - Forbes.com نسخة محفوظة 30 يوليو 2017 على موقع واي باك مشين.
  5. ^ Miracles and mirages, The Economist. Apr 3 2008 نسخة محفوظة 04 مارس 2016 على موقع واي باك مشين.