صعود المركب (تنظيم)
صعود المركب هو ترجمة لمصطلح إنكليزي يستعمل لتهيئة موظفين جدد يلتحقون بعمل المؤسسة وذلك عن طريق توفير المعرفة الضرورية والمهارات والسلوكيات ليصبحوا فاعلين وفعالين في عملهم.[1] تشمل التكتيكات المستعملة نشاطات مثل الاجتماعات الرسمية، المحاضرات، عروض فيديو، وثائق تدريبية، دورات تعليمية على الحاسوب، والتي تركز على تعريف الموظف عن عمل الشركة وتدريبه على مهامه الوظيفية.
![](https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/ca/Organizationalsocializationmodel.jpg/200px-Organizationalsocializationmodel.jpg)
دلت الدراسات والأبحاث أن هذه النشاطات تزيد من فعالية الأفراد وتؤدي إلى نتائج إيجابية وترفع من درجة الرضا الوظيفي للموظفين وولاء أعلى.[2][3][4][5]
التسمية
صعود المركب هي ترجمة حرفية لمصطلح (بالإنجليزية: Onboarding) والذي يستعمل ليعني ركوب سطح المركب أو القطار. ويمكن استعمال مرادفات عربية أخرى مثل «تهيئة الموظفين الجدد» أو «تحفيز الموظفين الجدد».
روابط خارجية
بالعربية
للإستزادة
المراجع
- ^ Bauer, T. N., & Erdogan., B. (2011). Organizational socialization: The effective onboarding of new employees. In S. Zedeck (Ed.), APA handbook of industrial and organizational psychology, Vol 3: Maintaining, expanding, and contracting the organization, APA Handbooks in Psychology (pp. 51–64). Washington, DC, US: American Psychological Association.
- ^ Ashford, S. J., & Black, J. S. (1996). Proactivity during organizational entry: The role of desire for control. Journal of Applied Psychology, 81, 199–214.
- ^ Kammeyer-Mueller, J. D., & Wanberg, C. R. (2003). Unwrapping the organizational entry process: Disentangling multiple antecedents and their pathways to adjustment. Journal of Applied Psychology, 88, 779–794.
- ^ Fisher, C. D. (1985). Social support and adjustment to work: A longitudinal study. Journal of Management, 11, 39–53.
- ^ Rollag, K., Parise, S., & Cross, R. (2005). Getting new hires up to speed quickly. MIT Sloan Management Review, 46, 35–41.