اتصال بين الثقافات

هذه هي النسخة الحالية من هذه الصفحة، وقام بتعديلها عبود السكاف (نقاش | مساهمات) في 22:09، 8 يونيو 2023 (بوت: إصلاح أخطاء فحص أرابيكا من 1 إلى 104). العنوان الحالي (URL) هو وصلة دائمة لهذه النسخة.

(فرق) → نسخة أقدم | نسخة حالية (فرق) | نسخة أحدث ← (فرق)

تتعرض المجتمعات المعاصرة لمشكلات اتصال تنجم عن سوء التفاهم الثقافي والتباين الثقافي. وتحاول التدريبات بين الثقافات حل مثل تلك المشكلات؛ من خلال تطوير استراتيجيات تهدف إلى تدريب الموظفين والأفراد للعمل في دول أخرى؛ من خلال التعامل مع الهجرة أو إنجاز المشروعات في فرق العمل متعددة الجنسيات.

ومن أمثلة إستراتيجية الاتصالات بين الثقافات «أسلوب التباين الأمريكي»،[1] والذي تم تطويره من خلال مكتب أبحاث الموارد البشرية (HumRRO) وكاجيتان ديميلو.

انظر أيضًا

  • التقييم التنظيمي للكفاءة الثقافية-360 (COA360)
  • العمل والسفر في الولايات المتحدة الأمريكية

المراجع

  1. ^ DeMello, Cajetan, "Acting the Culture Contrast" page 59-68. Intercultural Sourcebook: Cross-Cultural Training Methods Vol. 1, Sandra M. Fowler (Editor). Yarmouth, Maine: Intercultural Press, Inc. 1995