عرض مصدر تكلفة الاحتفاظ

{{يتيمة|تاريخ=مايو_2013}}
في مجال ال[[تسويق]] يشير المصطلح '''تكلفة الاحتفاظ''' إلى التكلفة الإجمالية للاحتفاظ بالمخزون. يشتمل ذلك على تكاليف التخزين مثل الإيجار والمرافق والرواتب والتكاليف المالية مثل [[تكلفة الفرصة البديلة]] وتكلفة المخزون المرتبطة بالانكماش وعدم القابلية للتخزين والتأمين.<ref name="RussellTaylor">{{استشهاد
  | الأخير1 = Russell | الأول1 = Roberta S.
  | الأخير2 = Taylor  | الأول2 = Bernard W.
  | عنوان = Operations Management: Quality and Competitiveness in a Global Environment, Fifth Edition
  | ناشر = John Wiley &amp; Sons
  | سنة = 2006
  | isbn = 0-471-69209}}</ref>

ومثلما في نظام ال[[إنتاج]] المبرمج حينما لا توجد تكاليف معاملات مقابل الشحن، فإن تكلفة الاحتفاظ تقل إلى أقصى درجة عندما لا يتوفر مخزون زائد للاحتفاظ به على الإطلاق.<ref name="RussellTaylor"/>

ويمكن الاحتفاظ بالمخزون الزائد لأحد أسباب ثلاثة. دورة المخزون ويُحتفظ به بناءً على نقطة إعادة الطلب وتحدد المخزون الذي يجب الاحتفاظ به بغرض الإنتاج أو ال[[بيع]] أو الاستهلاك أثناء الفترة ما بين إعادة الطلب والتسليم. مخزون الأمان ويحتفظ به لتبرير التباين أو زيادة وقت إنتاج المورِّد أو انخفاض طلب العميل. المخزون المعنوي يحتفظ به بائعو التجزئة الذين يتعاملون مع المستهلك لإشعار المستهلك بوفرة المخزون.

== المراجع ==

{{مراجع}}
{{شريط بوابات|إدارة أعمال}}

{{بذرة إدارة}}

[[تصنيف:أبحاث العمليات]]
[[تصنيف:إنتاج وتصنيع]]
[[تصنيف:تسويق]]
[[تصنيف:تكاليف]]