عرض مصدر تضافر

[[ملف:3d10 fm de vilafranca.jpg|تصغير|200بك|يسار]]
{{ترجمة غير مكتملة|تاريخ=أبريل 2019}}
'''التضافر''' {{إنج|collaboration}} هوالعمل معا لتحقيق هدف ما. يعتمد التضافر مفاهيم العملية [[عودية|العودية]] حيث يعمل شخصين أو منظمتين أو أكثر معا للاتفاق على أهداف المشتركة. وبخلاف تقاطع الأهداف المشتركة التي تحدد في المشاريع التعاونية، فإن العمل التضافري يتعمق بدرجة كبيرة وبشكل جماعي للتوصل إلى تحديد أهداف متطابقة. ومن أهم خصائص العمل التضافري المشاركة في المعرفة، التعلم وتطور المعرفة بشكل مستمر، وتحقيق التفاهمات. ومن الضروري وجود [[قيادة تضافرية]] للعمل التي يمكن أن تكون قيادة مجتمعية [[لامركزية (توضيح)|لامركزية]] أو [[مساواتية]].<ref name="سبنس">سبنس، منيرة يو، وغيرهم. (2006). التصميم الجرافيكي: العمليات التضافرية = فهم الذات والاخرين. (محاضرة) فن 325: العمليات التضافرية. قاعة فيربانكس،[[جامعة ولاية أوريغون]]، [[كورفاليس]] بولاية اوريجون. 13 أبريل 2006. [انظر أيضا http://revolutionphiladelphia.aiga.org/resources/content/2/5/7/0/documents/MSpence.pdf ثورة فيلادلفيا]. {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20160304113811/http://revolutionphiladelphia.aiga.org/resources/content/2/5/7/0/documents/MSpence.pdf |date=04 مارس 2016}}</ref>

الشكل المنهجي للعمل التضافري يشجع [[استبطان (علم النفس)|التفكر]] بالسلوك والتواصل التين تساعدان في نجاح الفريق المشارك في إيجاد الحلول بطريقة تضافرية. ولتحقيق هذه الأهداف، يستعمل عادة نماذج، أو [[روبرك|الروبرك]] أو الرسوم البيانية لتوثيق موضوعي بهدف تحسين الأداء في المشاريع الحالية والمستقبلية.

==انظر أيضا==
* [[تعاون]]
* [[تضافر جماعي]]
* [[قيادة تضافرية]]
* [[قوة محركة للجماعة|دينامية الجماعة]]
* [[نمط الإدارة الأنثوي]]

==مراجع==
{{مراجع}}

{{علم الإدارة}}
{{شريط بوابات|التاريخ|الاقتصاد|إدارة أعمال}}

{{تصنيف كومنز|Collaboration}}

{{بذرة اقتصاد}}

[[تصنيف:تعاون]]
[[تصنيف:سلوك تنظيمي]]
[[تصنيف:علاقات دولية]]