أرابيكا:الميدان/إدارة/2015/أغسطس: الفرق بين النسختين

مرحبا زملائي وزميلاتي، أود توضيح بعض الأمور التي برأيي يجب مراعاتها، لضيق وقتي ومراعاة [[أرابيكا:إخطار_الإداريين/ميدان_الإداريين/04/2015#.D8.A7.D9.84.D8.AE.D9.85.D9.88.D9.84_.D8.A7.D9.84.D8.A5.D8.AF.D8.A7.D8.B1.D9.8A|لنقاش سابق]] أحببت أن أدمج النقاش ورأي باختصار، أرى أن الحكم على نشاط مستخدم ما أصبح يعنمد على الكمية وليس الجودة، الاعتماد على حاسبات فقط للنشاط لا تبين حقيقة مقدار المجهود المتطلب لحل بعض المشاكل المعقدة غير الروتينية، مثال:قالب مهام إدارية يحتوي على عديد من المهام التنظيمية المهمة ولكن لا تحسب ضمن العدادات ،شخصيا أفضل العمل بصمت على تطوير ومراجعة النظام والقوالب وكتابة الكودات وضبط مرشح الإساءة متى ما اتيحت لي الفرصة، وأغلب هذه الأعمال لا تحتسب (كتفريغ تصنيف:صفحات رشحت للحذف لم تكمل إجراءاتها، وجمعها بحسب الإرشادات لتسهيل حذفها)، في ظل عدم وجود خبرات تقنية متفرغة دوما بيننا (باستثناء بعض الجنود المجهولين أو المعلومين طبعا)، من السهولة تخطي الحد الأدنى للعدادات بالقيام بأعمال روتينية من ناحية تقنية أو تحريرية؛

سأضرب مثلا: يمكن لأي مستخدم ما أن يقوم بانشاء مقالة قصيرة، ثم مراجعتها ثم إضافة الفواصل واحدة تلو الأخرى، وكل عملية تحسب كمدخلة في سجل التحرير، بينما مستخدم مخضرم كباسم أو مهندس أو أبانيما يستطيع تأليف وترجمة وتنقيح وضبط مقال ويحوز النجمة الذهبية بأقل من عشرة تعديلات. كذلك الحفاظ على الصلاحيات بمسح 10 مقالات وصور. في رأي المتواضع الحكم بالمخرجات النهائية والجودة مهم، ولا أقلل من أهمية العدادات ككل في حالة الخمول التام وعدم المشاركة نهائيا.

(سأضرب مثال حي لحساب الزمن الطويل الغير محتسب في العدادات،