https://3rabica.org/index.php?action=history&feed=atom&title=%D9%87%D9%8A%D9%8A%D8%AC%D9%88%D9%86%D9%83%D8%A7هييجونكا - تاريخ المراجعة2026-06-12T19:17:07Zتاريخ التعديل لهذه الصفحة في الويكيMediaWiki 1.43.7https://3rabica.org/index.php?title=%D9%87%D9%8A%D9%8A%D8%AC%D9%88%D9%86%D9%83%D8%A7&diff=1591239&oldid=prevعبد العزيز: بوت: إصلاح التحويلات2023-03-17T00:26:29Z<p>بوت: إصلاح التحويلات</p>
<p><b>صفحة جديدة</b></p><div>{{لا مصدر|تاريخ=مارس 2016}}<br />
{{يتيمة|تاريخ=أكتوبر_2012}}<br />
'''هييجونكا''' ([[اللغة اليابانية|باليابانية]]: 平準化) كلمة تعني ترتيب التصنيع خلال فترة زمنية كما تنويعه بين منتجات متفرقة.<br />
<br />
==المبدأ==<br />
كما شُرحت في [[نظام إنتاج تويوتا|تنظيم العمل التويوتي]] تهدف الهييجونكا إلى الإنتاج بشكل متساوي و متزن على مدار السنة. وضعت كنتيجة لنظام الدفق المسحوب (الإنتاج وفقًا لطلب الزبون, نقيض الدفق المدفوع حيث يتم الإنتاج دون قياس الطلب) حيث تعاني الشركات من فترات ضغط تليها فترات ركود حسب وفود طلبات التصنيع من الزبائن.<br />
<br />
==فوائد الهييجونكا==<br />
* الإنتاج السلس و المنظم<br />
* الإنتاج المبرمج مسبقًا<br />
* توزيع سلاسة الإنتاج على [[مورد|الموردين]]<br />
* إلغاء الساعات الإضافية المكلفة<br />
* سهولة إدارة الموارد البشرية<br />
<br />
==مساوئ الهييجونكا==<br />
* عدم الإنتاج على الطلب حصريًا<br />
* زيادة كمية المستودعات<br />
{{شريط بوابات|اليابان|صناعة}}<br />
<br />
{{بذرة إدارة}}<br />
<br />
[[تصنيف:التخطيط المنهجي للمصنع]]<br />
[[تصنيف:تويوتا]]<br />
[[تصنيف:فن السوقيات]]<br />
[[تصنيف:هندسة صناعية]]</div>عبد العزيز