<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ar">
	<id>https://3rabica.org/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D8%AA%D8%B9%D9%87%D9%8A%D8%AF</id>
	<title>تعهيد - تاريخ المراجعة</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://3rabica.org/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D8%AA%D8%B9%D9%87%D9%8A%D8%AF"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://3rabica.org/index.php?title=%D8%AA%D8%B9%D9%87%D9%8A%D8%AF&amp;action=history"/>
	<updated>2026-06-05T18:19:46Z</updated>
	<subtitle>تاريخ التعديل لهذه الصفحة في الويكي</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.43.7</generator>
	<entry>
		<id>https://3rabica.org/index.php?title=%D8%AA%D8%B9%D9%87%D9%8A%D8%AF&amp;diff=1497697&amp;oldid=prev</id>
		<title>عبد العزيز: /* العيوب */</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://3rabica.org/index.php?title=%D8%AA%D8%B9%D9%87%D9%8A%D8%AF&amp;diff=1497697&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2023-12-24T18:44:31Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;span class=&quot;autocomment&quot;&gt;العيوب&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;صفحة جديدة&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;[[ملف:HK SKW McDonalds Outdoor Workers 1.JPG|تصغير|200بك|يسار]]&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;التعهيد&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; (&amp;#039;&amp;#039;Outsourcing&amp;#039;&amp;#039;) هو استخدام واستئجار كفاءات وقوى وأفراد ووسائل وخدمات من مؤسسات أو شركات أو جهات ثالثة (أجنبية أو محلية)، وهو طريقة جديدة لتقسيم العمل وتوفير [[مال|المال]] و[[طاقة|الطاقة]] والوقت في مختلف قطاعات الحياة الاقتصادية وغير الاقتصادية وذلك بإعطاء الجهة الثالثة المستعان بها الثقة ومهام ووظائف ومسؤوليات وصلاحيات وهيكليات معينة وأنشطة كانت عادة تقوم بها (ذاتياً) وتؤديها داخلياً الجهة المستعينة، وذلك عن طريق التعاقد بتوقيع [[عقد (قانون)|عقود]] واتفاقيات تعاون ترتب وتنظم مده وموضوع الاستعانة والإنجازات والواجبات والحقوق والالتزامات وسد الثغرات وتلبية مصالح وأهداف الجهة المستعينة.&amp;lt;ref&amp;gt;{{استشهاد بدورية محكمة|الأخير1=Vitasek|الأول1=Kate|عنوان=A New way to Outsource|صحيفة=Forbes|تاريخ=1 June 2011|مسار= https://www.forbes.com/2010/06/01/vested-outsourcing-microsoft-intel-leadership-managing-kate-vitasek.html|تاريخ الوصول=26 April 2015|مسار أرشيف= https://web.archive.org/web/20190330093918/https://www.forbes.com/2010/06/01/vested-outsourcing-microsoft-intel-leadership-managing-kate-vitasek.html|تاريخ أرشيف=2019-03-30}}&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;ref&amp;gt;[https://www.huffpost.com/entry/afscme-public-interest-privatization_n_3530817 &amp;quot;Public Interest Group Challenges Privatization Of Local, State Government Services&amp;quot;], The Huffington Post, July 1, 2013. Retrieved 2013-07-01. {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20170507004050/http://www.huffingtonpost.com/2013/07/01/afscme-public-interest-privatization_n_3530817.html |date=07 مايو 2017}}&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;ref&amp;gt;{{استشهاد ويب|الأخير1=Haus|الأول1=Marian|عنوان=Best 10 Peter Drucker quotes|مسار=http://pmseed.com/best-10-peter-drucker-quotes/|موقع=pmseed|ناشر=pmseed|تاريخ الوصول=26 April 2015|تاريخ=2011| مسار أرشيف = https://web.archive.org/web/20181130123530/http://pmseed.com/best-10-peter-drucker-quotes/ | تاريخ أرشيف = 30 نوفمبر 2018 }}&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
فمثلاً إذا كانت [[شركة]] أو [[مؤسسة]] توظف شخصاً ما من أجل حراسة مكان ما أو شيء ما كمبنى أو معدات أو ما شابه، لكن لتوفير الجهد والمال قامت الشركة المستعينة بنقل هذه المهمة بالاستعانة بخدمات جهة ثالثة (مصدر خارجي، موارد خارجية) قادرة على القيام بمهمة الحراسة والأمن بدل الحارس الذي كان موظفاً لديها.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== المميزات ==&lt;br /&gt;
مميزات التعهيد:&lt;br /&gt;
* توفير وتخفيض [[كلفة الإنتاج|التكاليف]] من خلال نقل أمتياز الخدمات لجهة أخرى&lt;br /&gt;
* تركيز الانتباه على الأعمال الأساسية&lt;br /&gt;
* تحسين مستوى [[جودة الخدمة]]&lt;br /&gt;
* ضمان التعاقد&lt;br /&gt;
* الاستفادة من الخبرات والمهارات والكفاءات الأفضل&lt;br /&gt;
* تحسين القدرة على إدارة الخدمات الإنتاجية وغير الإنتاجية&lt;br /&gt;
* تقليص الضغوط الضريبية أو تجاوزها مثلاً في مناطق أو بلدان (واحات الضرائب) تأخذ صفة جاذبة ومشجعة للتهرب والهروب من أعباء ومتاعب رسوم الضرائب وغيرها من الملاذات والامتيازات الضريبية&lt;br /&gt;
* تسهيل عامل المنافسة&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== العيوب ==&lt;br /&gt;
هناك عواقب وتأثير سلبي يضر مناخ العلاقات داخل المؤسسة المستعينة، منها:&lt;br /&gt;
* يسبب انعدام الأمن الوظيفي بأن تحل الكفاءات الخارجية محل القوى المحلية ويولد شعور التعطيل المبطن بتقليص فرص العمل داخلياً.&lt;br /&gt;
* الضغط على رواتب وحقوق الموظفين وازدياد التهديد والقلق النفسي.&lt;br /&gt;
* التأثير السلبي على إنتاجيه أو اسم أو سمعة الشركة أو البلد مستقبلاً.&lt;br /&gt;
* الاستغلال واستضعاف الأيدي العاملة والكفاءات، كما في الدول النامية أو غير المتطورة.&lt;br /&gt;
* الازدواجية الأخلاقية في المنافسة، وسيلة للتحكم وللسيطرة غير المباشرة على سوق العمل والعمالة.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== انظر أيضاً ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[أفضلية مقارنة]]&lt;br /&gt;
* [[سلسلة توريد|سلسلة إمداد]]&lt;br /&gt;
* [[العمل عن بعد|عمل عن بعد]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== مراجع ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{مراجع}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== وصلات خارجية ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [http://www.womengateway.com/arwg/e-+library/features/economy/economiartical.htm التعهيد]، بوابة المرأة، تاريخ الولوج 4 مايو 2011&lt;br /&gt;
* [http://www.alraynews.com/EconomyTerm.aspx?id=80 التعهيد]، الرأي نيوز، تاريخ الولوج 4 مايو 2011&lt;br /&gt;
* [http://www.tsoaq.com/news/news/133.html ماذا تعرف عن التعهيد؟]، تسوق، 22 فبراير 2007&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{تجارة|state=expanded}}&lt;br /&gt;
{{شريط بوابات|إدارة أعمال|الاقتصاد|السياسة}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{مصطلحات تجارية}}&lt;br /&gt;
{{ضبط استنادي}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[تصنيف:تعهيد|*]]&lt;br /&gt;
[[تصنيف:أعمال دولية]]&lt;br /&gt;
[[تصنيف:الاستثمار في الدول النامية]]&lt;br /&gt;
[[تصنيف:إدارة تقانة المعلومات]]&lt;br /&gt;
[[تصنيف:تجارة دولية]]&lt;br /&gt;
[[تصنيف:تقنية المعلومات]]&lt;br /&gt;
[[تصنيف:حركات عناصر دولية]]&lt;br /&gt;
[[تصنيف:عمل عن بعد]]&lt;br /&gt;
[[تصنيف:عملية أعمال]]&lt;br /&gt;
[[تصنيف:عولمة اقتصادية]]&lt;br /&gt;
[[تصنيف:تمويل]]&lt;br /&gt;
[[تصنيف:مصطلحات الأعمال]]&lt;br /&gt;
[[تصنيف:مصطلحات تجارية]]&lt;br /&gt;
[[تصنيف:مكتب العمل]]&lt;br /&gt;
[[تصنيف:أعمال لأعمال]]&lt;br /&gt;
[[تصنيف:خدمات بريد]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>عبد العزيز</name></author>
	</entry>
</feed>