<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ar">
	<id>https://3rabica.org/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D8%A5%D9%86%D8%AA%D9%88%D8%A8%D9%8A%D8%A7</id>
	<title>إنتوبيا - تاريخ المراجعة</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://3rabica.org/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D8%A5%D9%86%D8%AA%D9%88%D8%A8%D9%8A%D8%A7"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://3rabica.org/index.php?title=%D8%A5%D9%86%D8%AA%D9%88%D8%A8%D9%8A%D8%A7&amp;action=history"/>
	<updated>2026-06-09T04:09:42Z</updated>
	<subtitle>تاريخ التعديل لهذه الصفحة في الويكي</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.43.7</generator>
	<entry>
		<id>https://3rabica.org/index.php?title=%D8%A5%D9%86%D8%AA%D9%88%D8%A8%D9%8A%D8%A7&amp;diff=1620424&amp;oldid=prev</id>
		<title>عبد العزيز: Add 1 book for أرابيكا:إمكانية التحقق (20220218sim)) #IABot (v2.0.8.6) (GreenC bot</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://3rabica.org/index.php?title=%D8%A5%D9%86%D8%AA%D9%88%D8%A8%D9%8A%D8%A7&amp;diff=1620424&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2022-02-18T23:09:16Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Add 1 book for &lt;a href=&quot;/%D8%A3%D8%B1%D8%A7%D8%A8%D9%8A%D9%83%D8%A7:%D8%A5%D9%85%D9%83%D8%A7%D9%86%D9%8A%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AD%D9%82%D9%82&quot; title=&quot;أرابيكا:إمكانية التحقق&quot;&gt;أرابيكا:إمكانية التحقق&lt;/a&gt; (20220218sim)) #IABot (v2.0.8.6) (&lt;a href=&quot;/index.php?title=%D9%85%D8%B3%D8%AA%D8%AE%D8%AF%D9%85:GreenC_bot&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1&quot; class=&quot;new&quot; title=&quot;مستخدم:GreenC bot (الصفحة غير موجودة)&quot;&gt;GreenC bot&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;صفحة جديدة&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;{{يتيمة|تاريخ=يونيو 2013}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;الإنتوبيا&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; هي وسيلة [[محاكاة]] للإدارة الإستراتيجية، وتُستخدم في مجموعةٍ متنوعةٍ من الدورات النهائية للدارسين والخريجين الجامعيين.&amp;lt;ref&amp;gt;{{استشهاد بدورية محكمة| عنوان=INTOPIA: International Operations Simulation/Mark 2000| وصلة=https://archive.org/details/sim_simulation-gaming_1995-12_26_4/page/524| مؤلف= Peter Palij| صحيفة=Simulation &amp;amp; Gaming&amp;quot;| سنة=1995|المجلد= 26| العدد=4| صفحات=524-7| doi=10.1177/1046878195264014}}&amp;lt;/ref&amp;gt;&amp;lt;ref&amp;gt;{{استشهاد ويب|مسار=http://www.intopiainc.com| عنوان=Intopia Inc.| تاريخ الوصول=5 November 2015| مسار أرشيف = https://web.archive.org/web/20180106164418/http://www.intopiainc.com/ | تاريخ أرشيف = 06 يناير 2018 }}&amp;lt;/ref&amp;gt; ويتم استخدامها لتعليم الطلبة مفاهيم الإدارة الإستراتيجية في عالم [[إنترنت|الإنترنت]] الصوري المعروف باسم إنتوبيا. وتتيح الإنتوبيا للطلبة والمديرين التنفذيين ممارسة مهاراتهم في وقت محدد حيث يمكنهم الحصول على ردود فعل فورية على قرارتهم.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
وقد تم استخدامها كوسيلة لتعليم الإستراتيجية في 55 جامعة على مستوى [[العالم]]، من بينهم [[جامعة شيكاغو]] و&amp;lt;nowiki/&amp;gt;[[كامبريدج|كامبردج]]. وتم إنشاء النسخة الأولى للإنتوبيا في عام [[1963]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==الميزات الرئيسية==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
الإنتوبيا هي [[عالم]] خيالي مكون من أربعة مناطق، وبحدٍ أقصى أربع [[عملات]]. ويوجد في هذا العالم العديد من [[الشركات]] المتنافسة والتي يمكن أن تنتج بحدٍ أقصى نوعين من [[منتج (اقتصاد)|المنتجات]] مختلفة الأنواع. وتندرج هذه المنتجات في فئتين متميزتين من السلع الاستهلاكية المعمرة - المرمز لها بالرمزين س وص، على الرغم من أن س وص قد يمثلان منتجات مختلفة في كل عملية محاكاة.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
يتعين على كل شركة اتخاذ قرارت بخصوص الفترات الحالية والمستقبلية. كما أن أي قرار أحادي الجانب في أية شركة يتراوح من طرح منتجات جديدة، وتنفيذ البحث والتطوير وزيادة الإنتاج، وبدء أبحاث عن السوق، وتحديد أسعار ومبيعات/العروض الترويجية لمنتجاتها. وبالإضافة إلى ذلك، هناك العديد من الأعمال المشتركة بين الشركات، حيث تتمتع كل شركة بالقدرة على التسويق أو البيع للشركات الأخرى.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
وبالإضافة إلى إنتاج منتجات س وص، يمكن للشركات أن تختار تقديم خدمات التأمين، أو تقديم خدمات مالية أو تحليلية، أو ترخيص منتجات جديدة لكسب إيرادات.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
وكل قرار له تأثير على القاعدة الأساسية للشركة والتي يظهر تأثيرها في نهاية الفترة، بعد إجراء عملية المحاكاة.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== مراجع ==&lt;br /&gt;
{{مراجع}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==وصلات خارجية==&lt;br /&gt;
* [http://www.intopiainc.com Official website]&lt;br /&gt;
* [http://intopiainc.blogspot.com Official blog]&lt;br /&gt;
{{شريط بوابات|شركات|تربية وتعليم|فلسفة|تقانة}}{{بذرة شركات}}&lt;br /&gt;
[[تصنيف:ألعاب محاكاة الأعمال]]&lt;br /&gt;
[[تصنيف:إستراتيجية التسويق]]&lt;br /&gt;
[[تصنيف:إدارة إستراتيجية]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[تصنيف:برمجيات 1963]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>عبد العزيز</name></author>
	</entry>
</feed>